Beratung & Coaching

Online-Coaching

Online Coaching und Beratung ist in den letzten Jahren zu meiner Haupttätigkeit geworden. Diese Form von Beratung ist geeignet für Einzelpersonen und oder Führungspersonen von KMU‘s , welche einen Gesprächspartner auf gleicher Höhe suchen, für Sie jederzeit als Vertrauensperson zur Verfügung steht und Sie persönlich unterstützt.

Die wichtigsten Vorteile:

  • Totale Flexibilität - die Beratungsthemen bestimmen Sie mit folgenden Schwerpunkten selbst nach Ihren Bedürfnissen: Management (Personal, Marketing, Finanzen), Persönliches Coaching, Strategie, Entscheidungsfindung, Raumplanung, Vermittlung von Spezialisten, Marktbeurteilung, Kauf- und Verkauf des Betriebes, Nachfolgeregelungen, Vertrieb, Schulungen ( Webinare ) etc.;
  • Sehr geringe Kosten – Reise- und Übernachtungskosten entfallen total.
  • Nicht Ortsgebunden – wir kommunizieren egal wo Sie sind.
  • Sie bestimmen die Beratungsdauer nach Ihren Bedürfnissen
  • Sie bestimmen die Zeit – ab 6:00 morgens.
  • Sie haben ohne Mehrkosten Zugriff auf mein gesamtes Know-how ( seit 1968 in der Branche ).

 

Strategietag

An diesem intensiven Tag erarbeiten Sie gemeinsam mit Edy Paul Ihre persönliche Strategie. Durch die Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Coach werden Sie Ihre Ziele und Chancen direkter und schneller erreichen. Die so erarbeiteten Unterlagen können Sie nach diesem Tag mit nach Hause nehmen (teilweise in digitaler Form), damit Sie allein daran weiterarbeiten können.

Inhalte und Ziele:

  • Gemeinsame Analyse Ihrer persönlichen Situation
  • Ihre besten Chancen – was läuft gut – was schlecht?
  • Alle Ihre Möglichkeiten, sich zu entfalten
  • Ihr persönliches Profil: wo Sie stark sind und wie Sie aus Schwächen Stärken machen
  • Ihre persönlichen Visionen
  • Ihre wichtigsten Ziele
  • Gemeinsames Ausarbeiten Ihrer Strategie
  • Die Werkzeuge, mit denen Sie sich weiter entwickeln
  • Bestimmen der wichtigsten Aufgaben

 

Analysen

    • Markt-Analyse - die Marktanalyse untersucht  die Nachfragesituation und die Bedürfnisse der Menschen im Einzugsgebiet Ihres Betriebes. Mit dieser Analyse kann mit hoher Genauigkeit das Mitglieder-Potenzial in Ihrem Einzugsgebiet bestimmt werden – sehr wichtig für Ihre Zielsetzungen.  
    • Konkurrenz-Analyse – Die Konkurrenzanalyse übernimmt die Aufgabe, Konkurrenten und Einzugsgebiete unter die Lupe zu nehmen um den idealen Produkte-Mix für Ihren Betrieb zu bestimmen.
    • Innerbetriebliche-Analyse ( Fitness - Club Analyse ) – In der Innerbetrieblichen-Analyse werden Stärken und Schwächen Ihres Betriebes beurteilt und die Massnahmen in einer Aufgabenliste nach Prioritäten zusammengestellt. Im Zusammenspiel mit der Markt- und Konkurrenz-Analyse verhilft diese zu einer ganzheitlichen Betrachtungsweise Ihres Betriebes.
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  • Finanz-Analyse – Eine klare Übersicht über die finanzielle Situation Ihres Betriebes ist unerlässlich. Diese Aufzuzeigen ist die Aufgabe der Finanzanalyse. Es werden übersichtliche Kennzahlen für das unternehmerische Wachstum, den Geschäftserfolg und die Bilanzstruktur ermittelt. Eines der wichtigsten Führungsinstrumente für das moderne Betriebsmanagement.

Weitere Dienstleistungen

  • Schulungen – Gemäss Ihren Bedürfnissen und der Firma angepasste Inhouse-Schulungen
  • Neugründung – Ihr Partner bei einer Neugründung mit der Erfahrung von über 250 Neueröffnungen.
  • Businessplan – Wir erstellen gemeinsam Ihren perfekten Businessplan.
  • Projekt-Management – Sie brauchen einen Manager oder Partner für eine bestimmte Aufgabe und auf Zeit.
  • TQM